De Washington Commanders hebben zojuist een verzoek om informatie gepubliceerd waarin ze op zoek zijn naar AI-mogelijkheden voor hun nieuwe stadion van 3,65 miljard dollar. Eén zin in hun aankondiging verdient meer aandacht dan de rest: ze zijn niet op zoek naar technologie die achteraf kan worden toegevoegd, maar naar AI die vanaf het begin is ontworpen als een fundamentele capaciteit. Dit artikel gaat in op wat dat onderscheid zegt over organisatieontwikkeling, en waarom de fundamentele vragen in de sport – over identiteit, beleving en de relatie met de gemeenschap – het vaakst worden uitgesteld totdat het te laat is om ze in te bouwen.

Disney had de advertentieruimte voor de NBA Finals al tot en met wedstrijd 4 uitverkocht nog voordat wedstrijd 2 van start was gegaan. 88 adverteerders, 24 merken die voor het eerst meededen, en een sterk stijgende vraag naar losse advertentieruimte. Dit artikel gaat niet over de mediawereld. Het gaat over wat deze uitverkoop eigenlijk aantoont: dat verhalen commerciële waarde creëren die prestatiestatistieken alleen niet kunnen bieden, en waarom de merken dat al wisten nog voordat er ook maar één punt was gescoord.

Het WK voetbal 2026 begint op 11 juni. 48 landen, 104 wedstrijden: het grootste toernooi ooit. Nog voordat de eerste bal is getrapt, ontstaan er al verhalen die dit toernooi zullen kenmerken. Dit artikel gaat niet over voetbal. Het gaat over de vraag waarom sommige landen naar het WK komen met verhalen die de wereld kan voelen, en waarom de meeste landen dat niet doen, en wat het verschil tussen die twee dingen eigenlijk onthult.

Tijdens de Final Four van de EuroLeague in Athene vorige week zei Larry Kestelman iets dat me sindsdien niet meer loslaat. Hij had het over de eerste twintig meter rondom het speelveld, de commerciële ruimte waar de meeste clubs elke wedstrijd langs lopen zonder er oog voor te hebben. Het ging hem niet om de inkomsten, maar om de aandacht. In dit artikel wordt onderzocht waarom het spektakel van de sport een blinde vlek creëert voor de mensen die er hun bedrijf op baseren, en wat er eigenlijk nodig is om dit helder te zien.

Het WK voetbal begint op 11 juni. India, een land met 1,4 miljard inwoners, heeft drie weken voor de aftrap nog steeds geen officiële omroep. Dit wordt toegeschreven aan een commerciële impasse over prijzen en uitzendschema’s. In dit artikel wordt betoogd dat het om iets structurelers gaat: de FIFA kampt met een imagoprobleem in ’s werelds grootste onontgonnen sportmarkt, en geen enkele rechtenovereenkomst kan dit oplossen.

Valencia Basket heeft zich woensdagavond voor het eerst in zijn geschiedenis geplaatst voor de Final Four van de EuroLeague, door een 0-2-achterstand om te buigen en Panathinaikos met 81-64 te verslaan in een uitverkochte Roig Arena. Dit artikel gaat niet over de wedstrijd zelf. Het gaat over wat dit resultaat zegt over wat deze organisatie in de loop van meerdere jaren heeft opgebouwd, en waarom de coachingfilosofie, de nieuwe arena en de samenstelling van de selectie al lang voordat het basketbal dit bevestigde, allemaal in dezelfde richting wezen.

Adidas heeft zojuist een film van vijf minuten uitgebracht in de aanloop naar het WK voetbal van 2026. Geen reclamespot. Een film. In „Backyard Legends“ spelen Messi, Zidane, Beckham, Chalamet, Bad Bunny en drie volstrekt onbekende jonge spelers de hoofdrol. Dit artikel gaat in op wat Adidas nu precies heeft gemaakt, waarom een film iets kan overbrengen wat reclame niet kan, en wat dit zegt over de manier waarop identiteit in de sport het krachtigst wordt overgebracht.

De NIL-transacties zullen dit jaar naar verwachting meer dan 1,7 miljard dollar bedragen. De marktwaarde van Arch Manning bedraagt al 5,4 miljoen dollar, terwijl hij nog op de universiteit zit. Het geld kwam al binnen voordat de regelgeving er was. In dit artikel wordt bekeken wat het NIL-tijdperk daadwerkelijk heeft opgeleverd, afgezien van de financiële krantenkoppen, en waarom de kloof die hierdoor is ontstaan niet in de eerste plaats te maken heeft met beloning, maar met identiteit, en waarom het dichten van die kloof een andere manier van denken vereist dan wat tot nu toe de norm is binnen de universiteitssport.

De play-offs van de EuroLeague 2026 zijn twee dagen geleden van start gegaan. Vier reeksen, acht teams, één bestemming: Athene op 22 mei. Elke confrontatie draagt nu al een verhaal in zich dat iets fundamentelers onthult dan vorm of statistieken. In dit artikel wordt gekeken naar wat elke reeks ons vertelt over hoe deze organisaties zichzelf zien, en of dat zelfbeeld sterk genoeg is om de druk te weerstaan van de hoogste inzet die het Europese basketbal te bieden heeft.

De wereldwijde inkomsten uit sport-IP bedroegen in 2025 174 miljard dollar, met de Amerikaanse competities als koplopers. Elk jaar wanneer dit rapport verschijnt, draait de discussie om de cijfers. In dit artikel wordt betoogd dat de cijfers een gevolg zijn van iets wat in financiële termen niet helemaal tot uiting komt, en dat die 174 miljard dollar in feite de commerciële waarde van duidelijkheid weergeeft.

Victor Wembanyama scoorde 35 punten tijdens zijn debuut in de play-offs en werd binnen 48 uur uitgeroepen tot de allereerste unanieme ‘Defensive Player of the Year’ in de geschiedenis van de NBA. Dit artikel gaat niet over de cijfers. Het gaat over wat zijn week onthult over het werk dat moet worden verricht voordat een keerpunt zich aandient, en waarom de atleten die het duidelijkst door die kruispunten navigeren, juist degenen zijn die hun identiteit al lang voordat de schijnwerpers dat vereisten net zo serieus namen als hun talent.

De aanvraag van Nike voor een handelsmerk voor het kenmerkende logo van Bronny James is deze week afgewezen omdat het niet te onderscheiden was van een bestaand merk van een golfkledingbedrijf. Dit wordt beschreven als een juridische tegenslag. In dit artikel wordt betoogd dat het om iets veel fundamentelers gaat, en wat dit onthult over de reden waarom een duidelijke identiteit de basis vormt waarop intellectueel eigendom, partnerschappen en het denken over eigendom allemaal berusten.

LAFC en LA Galaxy delen dezelfde stad, dezelfde competitie en hetzelfde salarisplafond. Begin 2026 weet de ene club precies wat dat is. De andere is nog steeds op zoek. Het verschil tussen beide clubs zit niet in talent of budget. In dit artikel wordt onderzocht wat deze verschillen ons vertellen over het onderscheid tussen organisatorische identiteit en organisatorische afhankelijkheid, en waarom dit ook lang na afloop van het seizoen nog van belang is.

EA Sports heeft zojuist zijn allereerste middelbare schoolatleet gecontracteerd, niet vanwege zijn verwachte positie in de draft, maar omdat hij zijn verhaal nu al zo duidelijk weet te brengen. In dit artikel wordt bekeken wat deze beslissing zegt over de manier waarop merken atleten tegenwoordig beoordelen, en waarom het werken aan de eigen identiteit – iets wat de meeste atleten tot later uitstellen – juist op dit moment het allerbelangrijkste is.

March Madness zorgt voor enkele van de meest bekeken momenten in de universiteitssport. En dan is het bijna meteen weer voorbij. Voor de atleten die hebben meegedaan – zowel winnaars als verliezers – breekt de stilte die daarop volgt sneller aan dan iemand buiten de sportwereld zich realiseert. In dit artikel wordt gekeken naar wat het toernooi onthult over de identiteitskloof waarop de meeste universiteitsatleten nooit zijn voorbereid, en waarom het werk dat er echt toe doet pas de ochtend erna begint.

Dwyane Wade wist al welke auto hij zou kopen nog voordat hij zijn eerste NBA-salaris had ontvangen. Dit is geen financieel verhaal. Het is een verhaal over identiteit. Aan de hand van de nieuwe Athlete Council van JPMorganChase belicht dit artikel de kloof tussen de zichtbaarheid van sporters en hun zelfbeeld, en waarom het dichten van die kloof belangrijker is dan de meeste mensen in de sportwereld willen toegeven.

De sportwereld produceert meer content dan ooit. De meeste organisaties hebben nog steeds moeite om een fundamentele vraag te beantwoorden: wat is ons verhaal? Aan de hand van de flagfootballcompetitie van de NFL wordt in dit artikel onderzocht waarom een helder verhaal in de sport zo zeldzaam is, en waarom dit belangrijker is dan de meeste organisaties beseffen.

In de sport wordt het hebben van keuzemogelijkheden doorgaans als een voordeel gezien. Hoe meer een sporter kan, hoe meer wegen er voor hem of haar open lijken te liggen. Na verloop van tijd kan diezelfde flexibiliteit het echter moeilijker maken om zich volledig aan iets te wijden, en zonder die toewijding wordt het lastig om iets op te bouwen dat echt aanslaat en standhoudt.

De meeste sporters worden beoordeeld op basis van hun prestaties, maar prestaties alleen bepalen niet hoe ze worden gezien. Twee sporters kunnen vergelijkbare resultaten behalen, maar toch totaal verschillende kansen krijgen. Het verschil zit vaak niet in de zichtbaarheid, maar in de duidelijkheid waarmee ze worden gepositioneerd.

Prestaties worden in de sport vaak gezien als het enige dat telt. In werkelijkheid vormen ze slechts een deel van het geheel. Twee atleten kunnen op hetzelfde niveau presteren, maar toch op totaal verschillende manieren worden geïnterpreteerd.